
1、 根据材料到位情况,确定了吊车吊材料到屋顶的时间后。前一天需要安排专人对需要包扎、打包的材料进行包扎、打包。项目负责人必须在下班前进行检查,设备吊装公司,确认能否按时完成。若不能按时完成,必须与吊车司机沟通,推迟起吊时间。必须确保起吊时材料,不存因散乱而坠落的隐患。
2、 吊车到达现场后,设备吊装安装,必须先与吊车司机沟通关于吊装的手势。是确保调卸时现场人员人身安全、业主与公司财产安全首要条件。
3、 在现场所有人员都必须戴好安全帽。没有戴或戴好安全帽人员一律处罚100元。
4、 在开始起吊时,在起吊和下卸区域设置隔离区域,禁止有关人员在下方或其他人员经过吊装区域。起吊区域若遇到业主方公司下班时间人员进出时,我们必须暂停该区域的吊装作业。
5、 在吊装的现场,必须派专人看守,禁止人员起吊材料时,经过起吊区域。硬要通过者,必须立即通知吊车司机停止起吊,不能立即停止的,临沂设备吊装,将起吊的材料偏离人员通过正上方。
6、 现场人员用吊带捆扎好材料后,将吊带挂在吊车的吊钩上,必须先距离材料3米远的地方,吊车司机先试材料有没捆扎好。这时起吊的速度要慢,动作幅度要轻。试吊离地0.5米,确认捆扎好。现场人员必须先撤到安全区或后,吊车司机才能开始正常的吊装作业。

建立和完善以保工期、投资、劳力、材料为主要指标的动态优化,对各工序进行科学调控,使工程的各个方面、环节处于可控之中。
4)确保工期的具体组织技术措施
(1)抽调从事过城市地铁施工的施工技术人员、工人,配好施工班组;
(2)建立健全现场施工组织指挥系统和对外协调系统,做到高效、应变能力强、指挥得力; (3)技术措施方面:
成立以项目经理和项目总工为首的技术管理小组,确定重大技术措施的实施,检查督促技术项目的落实。
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